物业之殇：职工扛事开云体育，雇主旁不雅，企业何去何从？

今天天气很好。但我情绪千里重。物业这行。本色是“东谈主扛事”的买卖。业主家漏水。维修师父扛着梯子跑。小区门口吵架。保安小哥扛着憋屈劝。收不上物业费。管家小小姐扛着压力上门。可雇主呢？看着。东当耳边风。

职工在前哨战斗。雇主在后方数弹药。更纵容的是。有些雇主连小区有几栋楼齐搞不清。却总可爱品头题足。今天让保安多站一小时。未来让保洁少用半桶清洁剂。好意思其名曰降本增效。实则是把职工往死里逼。一个00后管家。帮业主送医忙到天亮。想调休。雇主却说：“这点苦齐吃不了？”寒心。无奈。月底她就走了。雇主还诉苦年青东谈主吃不了苦。职工不是吃不了苦。是受不了“我在扛。你在看”的冷落。

前阵子有个案例。维修队修电梯。连轴转。啃泡面。肯求加东谈主。雇主说：“再等等。”效果业主投诉到住建局。耗损十万。雇主咨嗟：“我要早点扛一把。不至于栽跟头。”这话扎心。却戳中通病。把处分当成管工。把雇主活成不雅众。

高处功课。安全第一。昨天深圳有职工坠楼。检讨空调滴水。单独行径。靡烂物化。一条命没了。无语。高处功课十不准。 一定要记牢。比如未系安全带不登高。夜间照明不及不登高。安全。是扛事的底线。

法庭上。业主败诉。频频因为不会法律谈话。物业公司准备充分。凭证链齐备。业主却情愫化。痛骂吸血虫。效果有理变没理。用凭证反杀。用枢纽逼退。 这才是枢纽。职工扛事。雇主也得扛责。比如阿谁好雇主。带财务上门收费。定例矩：先干再说。出了问题我来扛。这么。职工才拚命。

将来。扛事的东谈主会越来越少。数字化用具是长进。尺度化的管事。幸免出力不巴结。物业企业需要数字化定制。 越早收尾。越能杰出同业。雇主的心态要变。找不到扛事的职工。就找到扛事的用具。

企业最大的哀痛。是承重墙塌了。职工散了。名堂黄了。雇主才慌。问题出在我方身上。拼到临了。拼的是东谈主心。是职工夸耀扛事的诚心。雇主若总看。职工就会躺。雇主主动扛。团队智力稳。

别等心凉才遮挽。反念念要赶早。下期。咱们聊聊数字化如何落地。接待表情。私信。沿途扛起将来。

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